Lezárult az előző év, és igen emlékezetesen indult el a 2026-os esztendő is, hiszen annyi hó, amennyi januárban leesett, az elmúlt pár évben szinte összesen nem esett le.
Tehát időjárás tekintetében legalább szerencsésen indul az új esztendő.
Hogy miért adtam ezt a nevet a 2025-ös évnek, hogy „Ki hitte volna”?
Nagyon egyszerű:
Rengeteg olyan dolog történt ismét, amire szinte senki nem számított. Ezek nehezítették a terményértékesítést, és a körülményeket is bonyolultabbá tették.
Ki gondolta volna, hogy:
-
az előző évi aszályt követően ismét aszállyal terhelt lesz a 2025-ös év,
-
ismét volt toxin a kukoricában – már ahol termett egyáltalán,
-
az aszály következtében főleg az Alföldön a búza- és napraforgótermések is elmaradtak az átlagtól,
-
havonta 60–80 ezer tonnával kevesebb gabona megy exportra, mint 2024-ben,
-
a gabonaárak alacsonyabbak lettek, mint betakarításkor,
-
a HUF több mint 7%-kal erősödött az EUR-hoz képest, ami nem segítette az exportot,
-
a HUF több mint 15%-kal erősödött az USD-hez képest, ami nem kedvezett az olajos növényeknek,
-
a száj- és körömfájás tavasszal megjelent, nehezítve a húsexportot is,
-
az árrésstop életbe lépésével minden szereplő vélhetően csökkentette a keresletét az érintett alapanyagok iránt,
-
tejtúltermelési problémák alakultak ki (túlkínálat),
-
megjelent a sertéspestis,
-
megjelent a madárinfluenza,
-
világpiaci szinten alacsonyabb árak alakultak ki,
-
10 évvel ezelőtt ki hitte volna, hogy Magyarország kukorica tekintetében importra fog szorulni,
-
stb.
Ez csak néhány példa arra, ami befolyásolta és befolyásolja döntéseinket, működésünket, ezáltal a közös munkát is.
Amit javasolni tudok mindenkinek:
Mivel tisztán látható, hogy rengeteg olyan dolog történhet, amit ha előre valaki elmondott volna, akkor sem hisszük el, mégis megtörtént. Ilyen világot élünk. Viszont mindenkinek tisztában kell lennie azzal, hogy mekkora költséget kell minimálisan kitermelnie. Hiszen látszik, hogy a mezőgazdaság, a szántóföldi növénytermesztés legjövedelmezőbb évein úgy fest, már túl vagyunk. Sajnos. Ez a ciklikusság azonban bízunk benne, még visszatérhet.
Csak hogy érthető legyen, egy konkrét példa a mi esetünkben:
A 2020-as évhez viszonyítva a mi összes költségünk 2025-re évente folyamatosan több mint 22%-kal nőtt.
Vagyis 5 év alatt 212%-kal emelkedett, azaz gyakorlatilag több, mint duplázódott.
Ennyivel nőtt céges szinten az összköltségünk, pedig a tevékenységünk nem változott, miközben folyamatosan növeltük a hatékonyságunkat is.
Mi úgy látjuk, hogy nagyon fontos a tudatosság az értékesítés során is, és rengeteg tényezőt kell figyelembe venni egy jó döntés meghozatala előtt.
Ebben próbálunk mi segítséget nyújtani partnereink számára.
Hogy mi várható 2026-ban, és milyen volt a 2025-ös év, abban szeretnénk az Önök véleményét is kikérni. Erről egy reprezentatív kérdőívet fogunk kiküldeni a következő levelünkben.
Ennek célja, hogy legalább információkkal lássuk el egymást: ki mit lát, mit tapasztal, és bízunk benne, hogy ez a közös gondolkodás segíti egymás sikerességét is növelni, hiszen most is ez a célunk, mint mindig.
Köszönjük a közös munkát!
Üdvözlettel:
az Agroforte Grain Kft. csapata
